Mit manchen ist nicht gut Kirschen essen

Jeder im Team geht anders an Aufgaben heran. Das kann manchmal die Nerven ganz schön strapazieren.

Wieso das so ist?

Weil es unterschiedliche Persönlichkeiten gibt. Der eine mag es ganz streng und ohne Abweichungen nach Plan, der andere denkt ziemlich quer und anders. Die eine ist schüchtern, die andere die geborene Leaderin.

Als Teamleiter ist es Ihre Aufgabe, die Stärken jedes Mitarbeitenden zu kennen, um ihn oder sie passgenau einzusetzen.

In meinem Lieblingsbuch über Führung und Management „Der Termin“ von Tom DeMarco steht: „Die vier Grundsätze guten Managements sind:

• Wählen Sie die richtigen Leute aus
• Betrauen Sie die richtigen Mitarbeiter mit den richtigen Aufgaben
• Motivieren Sie die Mitarbeiter
• Helfen Sie den Teams, durchzustarten und abzuheben

(Alles andere sind Administrivialitäten)

Hier eine erste grobe Einteilung von 4 Persönlichkeitstypen. Diese werden Ihnen in jedem Team begegnen. Und sehr viel öfter einzigartige Mischungen daraus.

Übrigens, es gibt viele unterschiedliche Einordnungen von Persönlichkeitstypen in der Psychologie. Hier nur die Zuordnung von 4 Typen, damit Sie in einem ersten Schritt einen kleinen Überblick bekommen. Dies ist heute ausnahmsweise in männlicher Form geschrieben, wegen der einfacheren Lesbarkeit: die Zuordnung gilt selbstverständlich für alle Geschlechter m/w/d.

Denn wenn Sie durch diese schablonenhafte Einteilung Ihre Mitarbeitenden nur ein bisschen besser einschätzen können und wissen, was jede und jeder braucht, um eine hohe Performance zu liefern, dann hilft Ihnen das, Konflikten am Arbeitsplatz vorzubeugen. Denn es geht nicht immer konfliktfrei am Arbeitsplatz zu. Zu viele unterschiedliche Erwartungen, Wünsche und Ziele sind unter einen Hut zu bringen.

Jedes Teammitglied benötigt etwas anderes, um sehr gute Arbeit zu leisten. Damit mit allen gut Kirschen essen ist. Sie schaffen somit ein gutes Betriebsklima. Das lässt die Produktivität in die Höhe klettern und Sie erzielen mit Ihrem Team bessere Ergebnisse.