La directora de BG Sajonia, Marion Regal, dio la bienvenida como ponentes al Prof. Dr. Markus Michael y a la Dra. Franziska Lehmann de texulting GmbH de Chemnitz.
El Dr. Michael comenzó presentando la empresa texulting, que fundó en 2016 para seguir desarrollando la industria textil a través de la innovación y la sostenibilidad. Desde 2020, la empresa, que emplea a 16 personas y presta apoyo a unos 100 clientes, ofrece servicios intersectoriales. En Alemania, unas 15.000 empresas tendrán que publicar un informe de sostenibilidad en el futuro (CSRD-Corporate Sustainability Reporting Directive). A partir de 2025, esta obligación se aplicará también a las grandes empresas que no sean PYME orientadas al mercado de capitales. Y a partir de 2026, las PYME de la UE no orientadas al mercado de capitales también tendrán que informar. A principios de abril, la UE decidió suspender este proceso y aplazar la obligación de informar de 2025 a 2027. El aplazamiento de la obligación de informar no fue bien recibido en el sector, pues muchas empresas ya han invertido.
Los informes de sostenibilidad son el proceso por el que las empresas facilitan información sobre sus resultados medioambientales, sociales y económicos, explicó el Dr. Michael. Los bancos, los inversores y los clientes también evaluarán cada vez más a las PYME que no estén obligadas a informar sobre sus resultados en materia de sostenibilidad. El entorno económico se caracteriza cada vez más por el cumplimiento de la Directiva sobre RSE y el Reglamento europeo sobre taxonomía. El proceso de recopilación de datos para el informe obliga a las empresas a revisar y optimizar sus procesos internos. Los beneficios de una información transparente sobre sostenibilidad se extienden a varios niveles de una empresa, como la mejora de la toma de decisiones, el aumento de la competitividad, el acceso al capital o la retención y contratación de empleados.
A continuación, Lehmann informó sobre algunos proyectos especiales con empresas sobre informes de sostenibilidad. El primer paso es siempre analizar todos los datos económicos, medioambientales y sociales. A continuación, como parte del análisis de materialidad, se decide sobre qué áreas es necesario informar.
Por ejemplo, se elaboró un informe de sostenibilidad junto con un proveedor de la industria del automóvil que emplea a 80 personas y fabrica componentes muy especializados. Al recopilar los datos, quedó claro que el consumo de energía en la producción es muy elevado y que hay potencial para ahorrar recursos en este ámbito. Por lo tanto, la atención se centró en la eficiencia energética. Según la dirección, abordar la sostenibilidad ha hecho que la empresa sea más estratégica y tenga más visión de futuro.
Lehmann continuó explicando que la amplia certificación según la norma DIN EN ISO 9001 (gestión de la calidad) ya proporciona muchos datos que también pueden utilizarse para el informe de sostenibilidad. Por último, hablódel balance de CO2. Utilizando el ejemplo de una empresa química, se investigaron los principales costes y se identificaron medidas para reducir los elevados costes de las materias primas químicas y los envases.
