Dra. Elke Moosbach, Directora General de Edelmetallgalvanik Moosbach & Kanne, Entrevista: Robert Piterek
Moosbach & Kanne es una empresa de galvanoplastia de metales preciosos. ¿Cómo le va a su empresa en estos tiempos?
Siempre tenemos que lidiar con altibajos en lo que respecta a la situación de los pedidos. Durante la pandemia, hubo muchas remodelaciones, así que necesitábamos componentes revestidos para ventanas, puertas y baños. Debido a la crisis energética, tuvimos que trabajar a jornada reducida durante dos meses a principios de este año, pero ahora nuestras carteras de pedidos vuelven a estar llenas. Tenemos una amplia base y ahora galvanizamos más desde el punto de vista técnico que decorativo. Los costes de las materias primas son menos problemáticos para nosotros como empresa de galvanización de metales preciosos, porque los precios de estos metales fluctúan de forma natural. Sin embargo, no podemos limitarnos a repercutir los precios de la energía, por lo que también invertimos en eficiencia energética. Tenemos previsto un proyecto de un año y medio para sustituir los sistemas de calefacción de gas por bombas de calor. También se está utilizando energía fotovoltaica (FV) e intercambiadores de calor. Estamos teniendo dificultades por la falta de sistemas de almacenamiento de electricidad adecuados para empresas medianas, sin los cuales tenemos unas tarifas de alimentación elevadas en condiciones desfavorables. Quizá podrían reducirse las pérdidas causadas por la conversión de la corriente continua fotovoltaica en corriente alterna y de nuevo en la corriente continua necesaria para la galvanoplastia.
Los metales preciosos protegen y embellecen. Son importantes para la movilidad, la energía y la transición energética. ¿En qué está trabajando actualmente el Comité Técnico de Metales Preciosos de la DGO, que usted preside?
Actualmente estamos desarrollando sistemas en estos ámbitos que son más baratos que los que utilizan metales preciosos. Al mismo tiempo, deben ser sistemas más estables, con mejor estabilidad de ciclo y estabilidad a largo plazo. Esto se centra cada vez más en las tierras raras, que probablemente se encarecerán pronto y cuya reciclabilidad no está clara. Los metales preciosos pueden reciclarse y reutilizarse muy bien. Por eso trabajo en el comité técnico para que los metales preciosos vuelvan a ser atractivos en la tecnología de la movilidad y la energía.
También es usted miembro de la junta directiva de ZVO. ¿Qué objetivos persigue?
Me centro en las pequeñas y medianas empresas. De todos modos, el sector se caracteriza por las PYME, así que las pequeñas empresas son muy importantes para mí. Intento representar la perspectiva de pequeñas empresas como la nuestra en temas comoel CO2, los pasaportes de productos, la energía, los costes energéticos y la legislación sobre productos químicos. Porque están tan ocupadas con su día a día que apenas les queda tiempo para otras cuestiones. Por ejemplo, la excesiva burocracia es un problema aquí. Tomemos, por ejemplo, la Ley alemana de Sostenibilidad de la Cadena de Suministro. Me pidieron que rellenara un cuestionario para un cliente en Internet. Me pidieron certificados que las PYME no están obligadas a tener. Después me pidieron que respondiera a preguntas en una videollamada, aunque primero tenía que haber una sospecha de infracción de la ley. Una regulación excesiva va en detrimento de la productividad, por ambas partes.
Los jóvenes ya no se interesan por la artesanía, la química y la física
¿Es la escasez de mano de obra cualificada un problema para usted como director de una empresa de galvanoplastia?
Para nosotros es un problema desde el año pasado. Buscamos aprendices para nuestras propias necesidades. Pero los jóvenes ya no se interesan por la artesanía, la química y la física, y los aprendices de la escuela técnica profesional, por ejemplo, ya tienen trabajo y no quieren cambiar. Mientras tanto, sin embargo, se nos abre una solución. La página de formación de la ZVO también ofrece oportunidades para encontrar aprendices. Una vez que los jóvenes conocen la profesión, enseguida se interesan y se quedan.
"Está claro que el sector tiene futuro".
¿Cómo ve el futuro de la galvanoplastia?
Está claro que el sector tiene futuro. Muchas cosas de nuestra vida cotidiana, como la digitalización, los teléfonos, la televisión y mucho más, dependen de las piezas galvanizadas. Es importante convencer a los políticos. Para sobrevivir, las empresas de galvanoplastia tienen que hacer frente a muchas normativas, al aumento de los costes, a la digitalización y a los problemas del "Green Deal". Recomiendo recurrir a la asociación y plantear allí las dificultades.
INFO
La Dra. Elke Moosbach tomó las riendas de Moosbach & Kanne, que ahora tiene 15 empleados, de manos de su padre hace 22 años. Al principio estudió química y trabajó durante un tiempo en el campo de la química analítica. La empresa cumple 104 años este año y se dedica al chapado de metales preciosos como oro, platino y plata, además de cobre, nífero y bronce blanco. Mientras que la galvanoplastia decorativa está en declive en la empresa, la galvanoplastia técnica va en aumento. Esto incluye el chapado en oro por contacto.
