8 preguntas para... Ulrich Flatken

8 preguntas para... Ulrich Flatken

Ulrich Flatken es Presidente de la Junta Directiva de la Asociación Alemana de la Industria de Conformado de Chapa Metálica (IBU) y Vicepresidente de la Asociación Alemana de Productos de Acero y Metal (WSM).

Entrevista: Heinz Käsinger

En su cargo, está muy cerca de la política. ¿Cómo de cerca está la política de las PYME?

Se siente gigantescamente lejos, sobre todo los políticos de Berlín. Los políticos apenas tienen en cuenta al sector de las PYME. Aunque son un problema, tienden a tratarlas de boquilla. Las pequeñas empresas reciben muy poca atención de los medios de comunicación. Sin embargo, las PYME proporcionan la mayoría de los puestos de trabajo en Alemania.

"Los políticos apenas tienen en cuenta a las PYME"

¿Piensan demasiado poco los políticos en este ámbito?

A menudo no piensan las cuestiones hasta el final. El mejor ejemplo es el trabajo a domicilio. Personalmente, estoy a favor de los modelos de trabajo flexibles, si se pueden aplicar. Si no hay Internet de alto rendimiento, como ocurre en muchas zonas rurales, resulta difícil ponerlos en práctica.

Tras la pandemia, ahora hay escasez.

Los políticos protegen nuestra industria siderúrgica, por ejemplo. Ahora es crucial que este sector industrial protegido cumpla con su deber derivado de la protección: un suministro de mercado a precios aceptables. Esto es lo que falta: estamos viviendo una situación dramática de oferta y precios máximos.

¿Cuáles son las graves consecuencias de la escasez de acero para las empresas?

La prefinanciación pronto será el doble de lo normal y se superarán los límites del seguro de crédito comercial. Los efectos secundarios negativos son enormes. Y son previsibles nuevas subidas de precios si expiran los contratos semestrales con los proveedores de acero, habituales ahora en muchos lugares. Habrá que esperar insolvencias como consecuencia del precio del acero.

Se prevén barreras comerciales como parte del Pacto Verde de la UE, por ejemplo en forma de derechos compensatorios.

Nuestra típica mentalidad alemana -tenemos que ser mejores, más rápidos, llegar más lejos- es problemática. Los elevados costes de la energía, los estrictos objetivos climáticos, las cuestiones sociales y éticas de gran calado, las enormes cargas fiscales... todo ello pone en peligro nuestra competitividad.

"Por encima de todo, las PYME deben seguir siendo flexibles"

¿Tienen las PYME suficiente sustancia y tiempo para asumir todos los retos?

Es crucial que las PYME estén abiertas a la cooperación y el intercambio, que hagan frente a condiciones marco cambiantes, que piensen en soluciones a los problemas y ofrezcan soluciones tecnológicas. Una de sus ventajas es su mayor adaptabilidad y flexibilidad. Las PYME están llenas de ideas, tienen estructuras más esbeltas, todos los empleados pueden pensar por sí mismos... eso es claramente una ventaja.

¿Podrán todas las PYME hacer frente al cambio?

Probablemente no todas, pero eso también se aplica a las grandes empresas. También es cuestión del producto, la orientación general de la empresa, etc. Las empresas con pocos puntos de venta únicos lo tienen más difícil.

Mirando en la bola de cristal: los coches pierden, los nichos de mercado ganan... ¿Es ése el futuro?

No hay una respuesta general a esta pregunta. La "movilidad individual" es el tema del futuro. Hay que tener en cuenta todas las necesidades, no sólo las de la población urbana. Al igual que el trabajo a domicilio, el pequeño pueblo de la región de Sauerland tiene necesidades diferentes.

SOBRE LA PERSONA

Ulrich Flatken es Presidente de la Junta Directiva de la Asociación Alemana de la Industria de Conformado de Chapa Metálica (IBU) y Vicepresidente de la Asociación Alemana de Productos de Acero y Metal (WSM). En ambas funciones, es un defensor político de las PYME.

  • Edición: Januar
  • Año: 2020
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