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Mittwoch, 23 August 2023 12:59

Wie würde ich E.T. erklären, was „Leadership“ ist?

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Geschätzte Lesezeit: 2 - 4 Minuten
Wie würde ich E.T. erklären, was „Leadership“ ist? Foto: stock.adobe.com/danielegay

Vielleicht würde ich einem Außerirdischen Leadership auf folgende Weise erklären: „Stell Dir vor, Dir begegnet ein Mensch mit einer unwiderstehlich magischen Strahlkraft. Leadership ist diese besondere Fähigkeit, andere Menschen in seinen Bann zu ziehen und zu begeistern. Sie von einem gemeinsamen, erstrebenswerten Ziel zu überzeugen und alle Hindernisse unerschütterlich zu überwinden.“

Gerade der Film „E.T. – Der Außerirdische“ von Steven Spielberg erzählt eine großartige Geschichte und spricht große Gefühle an. Der Blockbuster ist 1982 in die Kinos gekommen und gehört immer noch zu den beliebtesten Filmen aller Zeiten.

Aktuell steht die Welt in rosarot auf dem Kopf. Barbie, die berühmteste Plastikpuppen aller Zeiten, verirrt sich derzeit in den Kinos in die reale Welt.

Vielleicht stellen Sie sich jetzt die Frage:

Aber wieso fahren rational denkende Menschen auf so einen offensichtlichen Schwachsinn ab?

Weil eine Geschichte direkt auf Gefühle abzielt.

Gefühle schaffen Verbindung; Nichts verbindet Menschen mehr.

Geschichten verbinden Menschen. Geschichten erzählen von Gut und Böse. Von Siegern und Verlierern.

Und das menschliche Gehirn liebt spannende Geschichten über Helden und Heldinnen. Man lebt und fiebert mit ihnen. Ihre Abenteuer gehen unter die Haut. Alle hoffen auf ein Happy End.Wie kann man sich sonst erklären, dass Filme wie „Avatar“, „Titanic“, „Star Wars“, „Harry Potter“ und „Herr der Ringe“ so unvorstellbar hohe Einspielergebnisse erreicht haben und immens viele Menschen vor die Bildschirme gelockt haben?

Geschichten helfen auch Ihnen in Ihrem Führungsalltag weiter.

Denn sie sind Ihre magische Strahlkraft, um Ihre Mitarbeitenden zu motivieren und zu inspirieren. Damit Sie und Ihr Team gemeinsam an einem Strang ziehen, um die gesteckten und vorgegebenen Ziele mit viel Elan und Spaß an der Sache zu erreichen.

Zahlen, Daten, Fakten alleine motivieren nicht. Sondern bauen einen immensen Druck auf. Versagensängste, Burn­out und innere Kündigung können zu Dauergästen in Ihrem Team werden.

Jetzt fragen Sie sich vielleicht

  • Wie finde ich solche Geschichten, die motivieren?
  • Vor allem, wie kann ich diese bei der Mitarbeiterbindung verwenden?
  • Wo finde ich Geschichten, die bewegen? An den Haaren herbeiziehen?

Nein, ganz im Gegenteil:

Am besten, Sie graben ganz tief in Ihrer eigenen Ge­schichte!

Erinnern Sie sich, wie es bei Ihnen war. Welche Storys fallen Ihnen ein? Halten Sie die Tatsachen fest und binden sie diese in Gesprächen mit Ihren Mitarbeitenden ein. Auch in Gesprächen mit Ihren Kunden, Ihren Vorgesetzten und weiteren Geschäftspartnern hilft Ihnen eine kleine Story aus Ihrem Leben weiter, um eine Verbindung mit Ihrem Gegenüber herzustellen.

Sie können sicher sein: Jeder und jede hat vergrabene Schätze in seiner oder ihrer Vergangenheit.

Daher meine Empfehlung:

Finden und nutzen Sie Ihre vergrabenen Schätze. Setzen Sie sie ein, um zu der souveränen, effizienten und empathischen Führungskraft zu werden, die Sie immer sein wollten.

Machen Sie Ihre Mitarbeitenden zu Helden. Stellen Sie Ihr Team in den Mittelpunkt. Lassen Sie Ihr Team Ihre Wertschätzung spüren. Damit diese das Beste aus sich herausholen, um loyal hinter Ihnen zu stehen und ihren Teil zum Unternehmenserfolg sehr gerne beitragen.

Wieso helfen Ihre Geschichten Ihrem Team?

  • Um Ihr Team zu Höchstleistungen anzuspornen, ist es unumgänglich wichtig, dass es das Ziel und das große WARUM dahinter kennt. Machen Sie es Ihrem Team in Form einer spannenden Geschichte schmackhaft.
  • Erläutern Sie Ihren Mitarbeitenden ganz konkret, WAS zu tun ist. Denn wenn jemand nicht weiß, was zu tun ist, wird diese Person das Projekt, die gestellte Aufgabe nicht zu einem erfolgreichen Abschluss führen können. Fakten kann sich das Gehirn besser merken, wenn diese in einer bildhaften Geschichte verpackt sind.
  • „Gemeinsam sind wir stark!“ Schweißen Sie das Team zusammen. Dies erhöht die Umsetzungsdisziplin und hilft ihm, kontinuierlich am Ball zu bleiben.
  • Seien Sie Mentor und Mentorin für jedes einzelne Ihrer Teammitglieder. Denn Sie sind die Person, die den Weg schon gegangen ist. Sie kennen die Achillesferse in jedem Projekt und wissen, wie man am klügsten in kritischen Situationen reagiert. Sie gehen voran und halten so Ihr Team auf Kurs.

Vor langer Zeit gab es noch kein Internet, kein Google, keine Bücher, um Wissen zu erlangen. Wissen, Traditionen, Stammesgeschichten wurden in bildgewaltige und lehrreiche Storys verpackt, um die nächste Generation auf die Herausforderungen vorzubereiten, die sie erwarten.

Es hat sich technisch unendlich viel getan. Wissen hat sich angesammelt. Sammelt sich tagtäglich weiter in einer unheimlichen Geschwindigkeit an.

Doch das ist gleichgeblieben: Menschen verbindet eine Geschichte. Daran hat sich nichts geändert. Und erfolgreiche Führungskräfte nutzen die magische Kraft ihrer eigenen Geschichte, um ihre aufstrebenden Teams zum Erfolg zu führen!

 

 

 

 

Weitere Informationen

  • Ausgabe: 8
  • Jahr: 2023
  • Autoren: Manuela Schmied-Wolfsbauer

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